Forlaget Columbus

Luk virksomheden op, 3. udg.

Tjek-på-lektien

2.1: Hvad er strategi?

  • Forklar begrebet strategi
  • Nævn tre spørgsmål som virksomheden kan stille ifm. det strategiske arbejde

2.2: Hvordan kan markedet karakteriseres?

  • Hvad er et marked?
  • Hvad kendetegner det effektive marked?
  • Hvad kendetegner det potentielle marked?
  • Hvad kendetegner det latente marked?
  • Hvordan kan virksomheden undersøge markedets størrelse?
  • Hvordan regnes vækstraten på markedet?
  • Hvordan kan virksomhedens markedsandel måles?

2.3: SWOT-analysen

  • Hvad er formålet med SWOT-analysen?
  • Nævn tre faktorer der kan være en styrke for en given virksomhed
  • Nævn tre faktorer der kan være en svaghed for en given virksomhed
  • Nævn tre faktorer der kan være en mulighed for en given virksomhed
  • Nævn tre faktorer der kan være en trussel for en given virksomhed
  • Forklar fordelene og ulemperne ved SWOT-analysen.

2.4: TOWS-analysen

  • Forklar formålet med TOWS-analysen
  • Forklar hvordan SWOT-analysen og TOWS-analysen hænger sammen
  • Forklar hvad SO henviser til i TOWS-analysen
  • Forklar hvad ST henviser til i TOWS-analysen
  • Forklar hvad WO henviser til i TOWS-analysen
  • Forklar hvad OT henviser til i TOWS-analysen

2.5: STEEPLE-analysen

  • Forklar formålet med STEEPLE-analysen
  • Nævn tre sociale faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn tre teknologiske faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn tre økonomiske faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn tre miljømæssige faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn tre politiske faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn tre lovgivningsmæssige faktorer der kan påvirke en given virksomhed
  • Nævn en etisk faktor der kan påvirke en given virksomhed
  • Forklar begrebet CSR

2.6: Hvilken konkurrenceform er der på markedet?

  • Hvad menes der med fuldkommen konkurrence?
  • Hvad menes der med monopolistisk konkurrence?
  • Hvad kendetegner et oligopol?
  • Hvad betyder monopol?
  • Hvad menes der med indgangsbarrierer?
  • Hvordan kan virksomheden produktdifferentiere?

2.7: Hvilken position har virksomheden på markedet?

  • Hvad kendetegner en markedsleder?
  • Hvad kendetegner en markedsudfordrer?
  • Forklar forskellen på et frontalt angreb og et flankeangreb
  • Hvad kendetegner en markedsfølger?
  • Hvad betyder begrebet markedsniche?
  • Forklar formålet med positioneringskortet
  • Forklar forskellen på premium products, cowboy products, bargain products og economy products.
  • Hvad er ulempen med positioneringskortet?
  • Hvad er formålet med Porters five forces?
  • Hvordan kan man beskrive konkurrencen blandt eksisterende konkurrenter?
  • Hvordan kan man beskrive kundernes magt?
  • Hvordan kan man beskrive leverandørernes magt?
  • Hvad forstår man ved trusler fra nye udbydere?
  • Hvad betyder substituerende produkter?
  • Hvad betyder stordriftsfordele?
  • Hvad betyder komplementære produkter?
  • Forklar begrebet unique selling point (USP)
  • Hvad er formålet med Porters konkurrencestrategier?
  • Forklar begrebet stuck in the middle
  • Hvad handler omkostningsdominansstrategien om?
  • Hvad handler differentieringsstrategien om?
  • Hvad handler fokus-strategien om?

2.8: Markedsstrategi som indgangsbarriere

  • Forklar, hvordan Porters Five Forces kan kombineres med Porters konkurrencestrategier?

2.9: Blue Ocean Strategy

  • Forklar formålet med Blue Ocean Strategy
  • Forklar forskellene på et Blue Ocean og et Red Ocean
  • Forklar, hvad der menes med værdiinnovation

2.10: Boston Consulting Group’s Matrix (BCG)

  • Forklar formålet med BCG
  • Forklar begrebet question mark
  • Forklar begrebet star
  • Forklar begrebet cash cow
  • Forklar begrebet dog
  • Hvordan hænger BCG sammen med PLC?

2:11: Hvordan kan virksomheden vækste?

  • Forklar formålet med Ansoffs vækstmatice
  • Hvad menes med forøget markedsandel?
  • Hvad menes med produktudvikling?
  • Hvad menes med markedsudvikling?
  • Hvad menes med diversifikation?
  • Hvad er forskellen organisk vækst og ekstern vækst?
  • Forklar forskellen på et joint venture og en strategisk alliance
  • Forklar to fordele og to ulemper ved et joint venture
  • Forklar to fordelen og to ulemper ved en strategisk alliance
  • Forklar forskellen på fusion og takeover
  • Hvad betyder integration?
  • Hvad betyder vertikal integration?
  • Hvad betyder horisontal integration?
  • Hvad betyder lateral integration?

2:12: CSR - en del af virksomhedens strategi

  • Hvad betyder begrebet CSR?
  • Hvorfor er det vigtigt, at virksomheden har en klar CSR-strategi?
  • Forklar figur 2.23
  • Forklar figur 2.24
  • Hvad handler den tredobbelte bundlinje om?
  • Hvorfor er det vigtigt, at virksomheden har fokus på både økonomisk, social og miljømæssig bæredygtighed?

Jeg handler som

Skole

Forlaget Columbus

Offentlig institution
(for skolens ansatte)

Privat

Forlaget Columbus

Privatkunde
(privat, studerende
og virksomhed)